第101章 最强资本家是让员工自我PUA (第4/5页)
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在戴老板的悉心培养下秭小伟的能力不断提升。他不仅在直播间取得了巨大成功还开始参与公司的产品研发和市场推广。他的创新思维和执行力让公司的产品更加贴合市场需求销量也不断攀升。
与此同时秭小伟也开始在公司内部担任起了导师的角色。他积极地分享自己的经验和心得帮助其他员工也能够主动为公司创造价值。他的带动作用让公司的整体士气大为提高员工们纷纷主动为公司贡献自己的力量。
戴老板对此非常满意。他认为只要给予员工足够的自由和信任他们就会主动为公司创造价值这比强制性的管控和约束要更加有效。他决定进一步推广这种“自我PUA“的管理模式让更多的员工能够发挥自己的潜力为公司带来更大的价值。
在戴老板的带领下公司的业绩不断攀升成为了行业内的佼佼者。员工们也因为这种自由和信任的管理模式而感到被重视和认可纷纷主动为公司贡献自己的力量。这种良性循环让公司的发展越来越顺利成为了行业内的标杆企业。
继续续写:
随着“自我PUA“管理模式的进一步推广戴老板的公司发展越来越顺利。员工们纷纷主动为公司创造价值公司的业绩也不断攀升成为了行业内的佼佼者。