第101章 最强资本家是让员工自我PUA (第3/5页)
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戴老板对此并不担心。他认为只要给予员工足够的信任和支持他们就会自觉地为公司创造价值。他相信只要员工能够感受到自己的价值和被认可他们就会主动为公司贡献自己的力量。
为了进一步推广这种管理模式戴老板还专门成立了一个“自我PUA“培训项目邀请公司内部的优秀员工担任讲师分享他们的经验和心得。这个项目很快就吸引了大量的员工参与并且取得了不错的成效。
随着这种管理模式的推广公司的业绩也越来越好。员工们纷纷主动为公司创造价值,,公司的市场份
继续续写:
随着“自我PUA“管理模式的推广戴老板的公司越来越成功。员工们纷纷主动为公司创造价值公司的市场份额和盈利能力不断提升。
秭小伟就是这种管理模式的最佳代表。在戴老板的授权和信任下他充分发挥了自己的社交影响力吸引了大量粉丝关注公司的直播间。这不仅为公司带来了可观的销售收入也为公司的品牌形象增添了光彩。
戴老板非常欣赏秭小伟的表现并决定进一步培养他的潜力。他给予秭小伟更多的资源和支持让他能够更好地发挥自己的才能。同时戴老板还邀请秭小伟参与公司的战略决策让他能够更深入地了解公司的发展方向。