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粉丝不是“现金”,但粉丝的获得通常都是极其昂贵的。
尤其是在当下这样的互联网时代,“流量”才是最贵的。
一般的品牌,想要有Y·Y现在这样的知名度,光广告费就得几个亿。
贵就算了,广告吸引到的“流量”,还根本就不能算是品牌的粉丝。
Y·Y的品牌价值下从逐月增加的排队粉丝的数量就可见一斑,华尔街看中的,也是Y·Y品牌的无形资产。
可是怎么让品牌价值变成收入,就又是另外一个问题了。
尽管Y·Y的品类要比一般的品牌多得多,但Y·Y仍然不是一个很全面的品牌。
Y·Y从来都没有出过鞋子,哪怕是一双都没有。
不是Y·Y庞大的设计师群体没有设计过鞋子,而是从来没有哪个鞋子的设计,是通过了那个莫须有的、很有可能就是Y大师的设计总监认可的。
有很多设计师屡败屡战的设计师,做过好多次尝试,但从来都没有成功的消息传出来过。
最后有这些人得出了同一个结论,Y大师哪里都“长眼睛”,但是脚上不长,没有办法扫描鞋子。
如果说,每个月只开半个月是一种饥饿营销的话,那等Y·Y出鞋子的粉丝,绝对都已经等到“骨瘦如柴”了。