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对于这些跨国企业的架构以及架构发展的历史没有清晰的认识。
所以我只是一个小白鼠,是一个试验品。
试验就代表着成功或失败,我需要熬上一年的时间,才能证明我的价值。
(也就是现在,我活着,等于我的价值得到了体现,我是有价值的。)
如果我是一个领导,我首先要对我这个目标负责,也要懂得保护和支持我委以重任的这个人,并且要时刻提醒团队的员工。
这只是一个实验,但是,这样的一个职位所引起的员工的反弹还是如期而至。
开始挑战的是质量部的工程师们,我汇报对象之一是质量部经理,是个外国女人,比我大一岁。没有什么经验,玛塔,她是不支持这个管理方式的改革的。
总是时刻在提醒我,我们不需要革命,哎,看来,欧洲丰厚的福利待遇将这帮曾经善于革命的人民变的这么愚钝和小心翼翼。
人怕什么?
怕失去,如前面所讲。
从欧洲到中国亚太区履职的经历可以让玛塔在她的职业经历上增加很大的砝码。