第11章 四大粮商

老索，你坚持住，不要杆儿屁的太快，咱俩总有对决的的时候。

他甚至想卖给索罗斯一颗圣元丹，让他多坚持五年。

面对四大粮商，子慕的想法就不一样了，他有绝对致胜的把握，无成本的致胜。

因此，他要借此好好拿捏一下这些家伙。

ad是一个巨大而又盘根错节的跨国公司。

这也意味着，国际资本之前高价购买的粮食，赔的不仅连本钱都没赚回来，甚至亏损达上千亿。

这一仗，是中储粮第一次向世界粮食巨头亮剑，面对垄断了世界粮食近百年的强大对手，中储粮大获全胜。

因为与中储粮对抗失败，世界粮价跌入谷底，中储粮趁机大量买进大豆等粮食作为储备。

中储粮一战成名，也让“四大粮商”知道了染指中国粮食市场的后果。直到现在，“四大粮商”再也没敢做空中国粮食市场。

但是，这就太平了吗？

它旗下的企业包括食品、饮料、食疗以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地。

从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、类固醇、食用油等的生产和市场销售。

除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。

粮食经常被金融化、武器化，成为西方个别国家地缘政治的工具。

发展中国家如果不重视粮食主权，培育本土粮商，在国际粮食贸易市场中占主导地位，将会不断遭遇挑战与冲击。

金融大鳄索罗斯就曾扬言，“作为开放社会基金会的创始人，我对打败当下中国的兴趣，超过了对美国的国家利益的关心。”

知道这些故事的子慕，对这些资本巨鳄，有十分清醒的认识，更想将他们说过的话还给他们。

甚至默默地祈祷。