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但实际上韦理这人在此前的各家公司基本都是以智囊的形象示人，并没有执掌过任何一家大公司的经历，算不上最好的选择。
前世韦理执掌和记时，面对和记内部的种种问题，虽然取得了一些成绩，但远没有到彻底解决的程度，也没有把和记带到一个新的高度。
刘元昊正好希望和记新任总经理不能完全解决问题，因为那样有可能将他完全架空。
他清楚韦理前世的经历，那韦理对他来说就是最佳人选，所以对这一提名他也投下了赞成票。
韦理出任和记总经理后，刘元昊又在董事会提出自己对于和记下一阶段发展的意见，希望和记通过迅速出售，合并，关停旗下大量亏损的子公司，来处理掉集团的不良资产，提高集团盈利，拉动股价上升。
然后彻底合并黄埔船坞，这样和记就能获得大量的可用地皮。
70年代初，祁德尊主导和记收购了黄埔船坞30%的股份，成为了黄埔船坞第一大股东。
黄埔船坞是远东地区最大的旱坞，修船及造船的公司，其干船坞和码头以及各种堆场，仓库在九龙红磡地区占有大量地皮，达到了200万尺。
现在船坞和码头都搬去了葵涌，堆场和仓库也已经清空，黄埔船坞原来的地皮全部空了出来，正好可以用于开发地产。
