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只是记下了几组关键词。
1、客户关系第一位,搞定客户从搞定关系入手;
2、发现需求,发现痛点,深挖痛点,提出解决方案;
3、方案论证,产品演示,写出方案,写入控标参数;
4、确保方案参数不被竞争对手修改。
至于如何搞定客户,搞定客户关系;如何深挖痛点,拿出解决方案等细节,在会议上赵永没有详细说。
不过通过赵永的介绍,余长明白了一个道理:客户用我们的方案,并且保证控标参数不被修改,公司才有可能顺利中标。
此时的余长等人,压根还不知道何为控标参数,何为客户关系,也不知道搞定客户是什么意思。
也不知道,除了控标参数外,还有一个招标采购重要的环节:招标代理机构。
赵永介绍完后,其余分管医疗卫生、教育、政企的销售总监分别也介绍了本区域的项目进度,但只是轻描淡写一两语带过,余长并未提取到太多有价值信息。
会议末尾,张天再次主持欢迎了我们六个新人,没错,除了余长、李铭、杨轻洪、宋雨佳、方琳外还有一个新人,薛斌。