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他自己也在反思，拍电视剧与拍电影毕竟有所不同。梅花传媒在电视剧业务中，以编剧为中心的运作机制，在电影业务中向导演中心制转变。
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2005年，抗ri战争胜利六十周年。秦天柱与黄晓民和冯少峰两个老搭档合作，拍摄影片《士兵是怎样炼成的》。全片起于长江头的淞沪会战，收于长江尾的宜昌会战，前后互相呼应。反应了在这场伟大的反法西斯战争中。作为消耗品，作为炮灰的士兵，在战争中的巨大牺牲与卓越贡献。
影片本身很出sè。也由于梅花传媒在国内电影院方面的大量投资建设，《士兵是怎样炼成的》国内票房5.2亿人民币。全球总票房9.8亿人民币。
同一年，梅花的另一部重头戏《变形金刚》上映，国内票房5.1亿。全球总票房52亿元。
梅花传媒的势头如此猛烈，好莱坞巨头终于开始将梅花当做自己最可怕的对手。好莱坞六大电影公司开始联手狙击梅花传媒的影片，它们以自己庞大的影片资源给全球各地的院线施压。同时。利用当地的媒体资源，全力打压梅花传媒影片的口碑。
梅花传媒与好莱坞巨头的商战开始。
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2006年．面对好莱坞的挑战，梅花传媒的应对策略是，做大中国市场，控制中国市场。同时提高海外市场院线一方的分成，逼好莱坞巨头跟进。梅花集团的主要市场是在国内，但海外市场在好莱坞公司中却占有重要地位。梅花集团的这一策略让好莱坞巨头如鲠在喉。非常难受。
这一年，秦天柱拍摄影片《都市妖奇谈》，影片为观众营造了一个现代妖奇世界，非常有新鲜感，并包装了一个凄美的爱情故事。让人潸然泪下。
主演邓cāo，因为这部电影，在国内电影圈声名鹊起，成为国内娱乐圈的一线小生。
《都市妖奇谈》国内总票房8.1亿，全球总票房10.3亿。受好莱坞打压的影响，梅花传媒今年的影片，海外票房都不甚理想。
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2007年，书籍《货币战争第一部》问世，梅花传媒通过旗下各个媒体、出版社等分公司的运作，在全国乃至全球大造“货币战争”的概念。
