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“但公平不等于计较！在一个还崇拜狼，骂善良人是圣母的时代，在他们还迷恋丛林法则，信奉动物世界理论的时候，你竟然不等他们把狼奶吐干净，就急着要公平？！”
“——好吧，你赢了，我错了还不行吗？！”
“这就对了，要敢于承认错误——现在我们就可以好好谈一谈新农村的建设方法，不要玩嘴炮，你观察我做的事情，慢慢总结。”
这样，杨友行秘书在王国涛主任身边一呆就是整整一个月。
伍大鹏董事长没办法，只好亲自动手了，他写下了题目：
论多尔衮强盗集团在产业并购与PE投资中的先进性
前言：
多尔衮强盗集团在拿下商业重镇山海关和大明皇家集团子公司吴三桂的过程,如同一个出色的产业并购案例。
农民企业家集团李自成一方在敌意收购大明皇家集团后,未能妥善处理关系,导致大明皇家集团重要子公司吴三桂和他手下的营销劲旅关宁铁骑倒戈相向。
农民企业家集团李自成于是挥军东征。
为求自救乃至回购大明母公司,吴三桂欲向多尔衮强盗集团借兵。
多尔衮强盗集团却提出要吴三桂子公司率众来归的全资收购方案,最终以低成本完成核心资产收购,且重创竞购对手农民企业家集团。
其在谈判和出击时机的选择、耐心、整体视野以及胸怀等方面,都可圈可点。
汉唐集团之人不可不察。
皇太极死后,顺治年幼,由他摄政，完成对强盗集团的完全控制，通过一系列的血腥整顿，基本完成了统一思想。
他的年代当然没有现代意义的私募股权投资了，不过,太阳下面没有新鲜事。细读明末清初的历史,看看多尔衮、吴三桂、李自成三方围绕山海关展开的博弈,以及股权投资的一些核心能力，如交易结构的设计、谈判能力、投资成本、投资时机的把握等都是值得我们汉唐集团学习。
