重归黄金年代 第473节

但后来宋援朝发现用销售公司直接取代南都供销科的方式有些难度，毕竟当时他仅仅只是南都的副厂长，根本没有南都的决策权，所以他只能在一分厂推行这个政策，而在推行过程中，又被江大海和顾平盯上了这个事，为了掺沙子这两位还准备把刚刚成立不久的销售公司划归南都总厂管理，如果不是宋援朝强烈反对再加上当时的副书记古常军的支持，说不定这个销售公司就不归宋援朝所管了。

正是因为如此，宋援朝才彻底对南都的管理层失望，从而有了把一分厂通过合资的方式脱离南都的想法。恰好那时候应安妮也有合作的意向，双方一拍即合，再加上林道远的推动，这才造就了现在的司特。

笑呵呵地和大家打着招呼，宋援朝这才在主位坐了下来。

小七主持会议，现在的南都会议不再和以前那样空洞乏味，民营企业讲究的是效率，这点在盛华，在司特都是这样的，如今南都同样也是。

先由各部门汇报目前的工作情况，包括一些改制方案实施后的具体进度。宋援朝认真听着，并拿着笔记本进行记录，在一些不是很了解的问题上他会插口问上几句，做汇报的负责人当即把细节情况向宋援朝解释，宋援朝听完解释后或表示赞同，或表示有所异议，然后提出自己的看法，让众人针对性地讨论，最后拿出可行的方案。

就这样，项先荣去了司特工作，佘亮从司特调至南都后直接把之前厂长和项先荣副厂长的职务进行了合并。

民营企业不是国企，没必要再弄那么多副职闲职，现在的南都可是总经理责任制，厂长只是协助总经理的工作，再下面的工作是由车间和各科室部门具体负责，一个厂长足以。

之前的另一位副厂长，也就是负责供销的付庆红现在也不再担任原来的职位了。

付庆红是江大海的人，前些年江大海走后，他虽然依旧在南都担任副厂长，但实际上心里很清楚自己差不多在南都的职务也走到头了，既然职位上没了奔头，付庆红就打起了其他小心思。

这些年虽然依旧做着原来的工作，可实际上付庆红已经用自己的渠道在外面搞起了自己的小买卖，在南都效益越来越差的时候，他的买卖却干的很不错，小日子过的很是滋润。

在宋援朝的公司里，会议上的东西都是实实在在的，除去一些大战略的问题外，许多具体的工作问题直接提出，现场解决，这是宋朝援在管理一分厂的时候就确定下来的。

而且这个模式不仅是司特还是盛华，包括现在的南都都是如此，绝对不会在提出问题后拿不出解决方案，然后搁置以后再讨论的情况发生。因为宋朝援很清楚，有些事一旦搁置放到以后，那么很可能就没以后了，而且这个例子绝对不能开，一开了养成这种不好的习惯，那么这些就成了形式主义，永远都无法彻底解决。

这种工作模式，一开始南都这边有些不习惯，但亏得宋朝援在拿下南都后就对南都的管理层进行了大调整，除去小七是从盛华那边调过来的外，其余管理层都是从司特那边过来的，而且这些人中有很大部分也同样是从当年南都出来的。

有了他们在，南都的许多情况根本瞒不住，如何解决问题也胸有成竹，再加上这些人的以身作则，其他南都的职工干部逐渐也习惯了这种工作模式，一来二去，当习惯养成后，就感觉到这种模式高效率的好处了。

付庆红是个聪明人，虽然他私下这么干，但利用的仅仅只是背靠的资源，倒没像其他人那样肆无忌惮地挖南都的墙角，给南都带来不可挽回的损失。所以在南都改制项目确定之后，聪明的付庆红主动找到了宋援朝，提出了准备辞职下海的想法。

宋援朝对他有一定的了解，既然他愿意主动离开南都，宋朝援看在以前的情分上也就睁一只眼闭一只眼，何况付庆红做的这些事大多都是打擦边球，要真说责任也不多，能放一码是一码，再加上还有江大海的面子呢。

付庆红离开南都后，小七在宋援朝的授意下直接把原本南都的供销科做了大调整，取消了供销科这个科室部门，把原本属于供销科的职权全部交由孙耀良的销售公司负责。

当初宋援朝在一分厂成立销售公司，其主要的目的就是把生产和销售分开，通过销售公司控制住销售渠道。

如果没有之后的司特合资，按照宋援朝的想法是销售公司不仅独立存在，并且逐步把南都的销售权全部归到销售公司手上。至于采购一块，也从原本的供销体系中剥离，成立专门的采购部，整合全局原料供应资源，从而达到大规模成批量采购以减少采购成本。