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服装生意能做大做强的,要么是厂家,只专注生产,管好生产和质量就行;要么做品牌,自己开直营店,走精品连锁店路线;再不然,就是走平台路线,建一个真正的服装城,招商引流,把各种品牌和商家往服装城里引,做成海纳百川的服装市场。
当然,黄中现在提出的只是一个设想,他已经是有点成就的小个体户了,唐明耀不会因为他才说了个开头,就立刻提出质疑。
他很含蓄的问了黄中一些经营思路,比如怎么做特色,怎么保证服务质量等,问了一堆,得到的答案却让人有点失望。
黄中说来说去,无非就是参考现在的成功经验,选好衣服,做好装修,请好售货员,然后坐着收钱就行了。最大的亮点就是地方要够大,品种要齐全!
唐明耀觉得,成功经验是真的,但是黄中显然没看到大服装城和小连锁店经营思路的差别。
经营规模都不同了,还能照搬原来那一套方式吗?
又聊了一阵,等到这顿饭吃完,唐明耀还是没看到什么亮点,通篇都是高大求全那一套。
想了想,他还是把自己的想法吐露了出来,把几种经营思路逐一给黄中分析之后,说道:“我们也有几年交情了,你每年给我分红,钱虽然不多,但我不能白拿。我对经营懂得不多,但我说的这些都是我观察之后得出来的结论,是真心话,希望对你有所帮助。”