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复兴会员们一边扫盲,一边将地主士绅如何剥削他们的手法全景式的表现给他们看,让他们知道他们的贫穷和饥饿是剥削压迫所致,而不是天灾所致。
多少了解到自己的处境之后,农民们普遍开始觉醒,不仅生产积极性大大提高,学习积极性也大大提高。
待到他们认识一定数量的文字、拥有基础的读写能力之后,他们就可以源源不断的为军队和复兴会提供合格的后备力量。
因此,五百一十五个乡级农会建制在第一年度的考察之中,只有五个人因为成绩不合格而被降职,其余五百一十个都是合格的。
也就是说到目前为止,复兴会已经用十分直接的方式,用时间和实践成功培养出了一批可以执掌一乡之地农务和民政的人才,形成了一个可持续的正向循环。
复兴会已经拥有了相当数量可以完成地方行政工作的基层行政人才,这就意味着复兴会的成熟程度已经大大向前迈进了一步。
这也证明苏咏霖的办法是可行的。
虽然苏咏霖不能提供精英级别的教育资源给他们,但是这些仅仅是接受了较为基础的文化教育和政治思想教育的人们里也可以出现出类拔萃的人才。
尽管继续往上成为一县之长可能需要天赋和运气,众多村级指导员和乡级农会会长之中只有百多人脱颖而出,但是县以下的乡村二级组织已经成型。
事实证明,依靠复兴会的力量也可以帮助国家很好地控制基层乡村,让他们直接向朝廷提供力量,让朝廷可以调动他们的力量办大事。
且用这样的方式磨练出来的行政人才也能出现一批能够应付县级行政机构的人才,可以支撑一县之地的行政任务。
所以这一百五十二个复兴县的行政到目前为止已经成为苏咏霖真正的基本铁盘。