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孙同宇的出现唤醒了卫哲并不遥远的记忆。
这TMD是孙总啊！
曾经的淘宝总裁，率领团队为如今中国最耀眼的电商平台打下了坚实基础，以及，他还是整个集团的执行副总裁。
阿里B2B最早的盈利就是孙同宇带着销售团队完成的。
前两年这位的职务变动震惊了很多人，同样包括卫哲，而在孙同宇走后，公司里免不得会谈论和追忆往事。
卫哲加入公司比较晚，那时候孙同宇就是淘宝的负责人，他更多是从李旭辉、李琪、干嘉伟等高层口中听到共事的历史。
阿里销售线管理层架构刚开始完整的时候，就是李琪和李旭辉搞销售，孙同宇做销售运营，负责提供市场策略和后勤支持，彼时，这三人便是中供的三驾马车。
阿里建立CRM来储存客户数据的决定有孙同宇。
销售王牌干嘉伟不想转做经理而在李琪办公室里一起谈话的有孙同宇。
中供一些人转岗，最后转到淘宝的决策里自然更有孙同宇。
作为整个集团最高决策层的一员，孙同宇在成为淘宝话事人之后仍旧免不了会与中供团队接洽，而他从淘宝推行的倒立文化也反过来影响了整个集团。
从卫哲的角度来说，他没有早期共事的基础，但淘宝越来越耀眼，当然是与有荣焉。
他相信B2B的很多人也会有这样的感觉，因为，集团推行的就是这样的文化。
等到孙同宇离去，不少人对他忽然被拿下的遭遇是不平的。
不光不平，距离产生美，孙总的距离一下子就远到了国外。
而他的出现之于当前局势，中供这次黑名单事件的后续处理必然会导致反弹……
卫哲这两天已经听到了一些处理的情况。
他不直接执掌中供这个团队，但如此团队的情感基础或者说共识向来是极重要的一部分，过重的板子和手刃自家兄弟恐怕极让人心寒。
大凡物不得其平则鸣。
卫哲认为这场风波止于管理失当的自己和鹰王就足够了，但集团的意志显然不是这样，已经在拿着小本本挨个定责，清退、转岗、降级。
