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第一件事就是团队的未来。
包括李旭辉，当他知道卫哲要来见马云，嘱咐的也是团队的事。
团购转型不转型的已经其次，B2B引以为傲的团队一个处理不慎，很可能就此生变。
“你觉得你在B2B上能打多少分？”马云没有正面回应，提了一个旧事，他曾经给卫哲打过75分，而卫哲自己给自己打100分。
卫哲看着马云，心里硬是冒出一句话，打NM的分。
他耐住性子，这次更换了曾经的称呼：“马总，我在谈团队的处理问题。”
“这是一次集团历史上从未有过的事件，你觉得我应该怎么处理？”马云问了个问题。
他也是第一次处理这种规模和性质的事。
从发展和原则来看，怎么才能更恰当？
卫哲沉默一会，史无前例，史无前例。
他叹了一口气，如果自己是马总，又能怎么办？
上上下下，里里外外都在看着。
但他忽然有了个奇怪的念头冒出来，如果是方总，如果是姓方的，TMD，他会搞出什么手段？
“破坏容易建设难。”卫哲忽然觉得中供团队的结果可能也是既定的了，不无遗憾地说道。
“这反而是另外一种建设。”马云有不同的意见。
清除顽疾才能走得更远。
卫哲再次叹了口气，也许吧。
不过，既然是私人场合，白天说不出的话也就能说出来了。
“内部有问题，管理有不当，我承认，但这次事件里的方卓，他居心叵测的绝不是为了帮助阿里。”卫哲提到了外因，“马总，我说过，我们的团队和团购天然契合，这个时候亲自去搞就是最好的机会。”
