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飞信是前年年中诞生，历经两年时间，成为移动端第一即时通讯软件，易信是7天前诞生，活跃用户已经是飞信的13%。
就这个增长量和趋势，易科今天内部会议的一个讨论重点就是……运营商确实会急啊。
谁是运营商谁急，肯定也会想办法干扰。
因为方卓这边已经明确接到关心的电话，所以，大家都在积极的思考应对方法。
目前来看，压力肯定会有，但策略应该也会有效。
抛开易信上线不久、舆论热炒等理由，回归到本质，运营商是三家而不是一家，这三家彼此的竞争也是很大的。
移动是短信业务占比最大的一家，那对另外两家来说就有个问题很值得思考。
也可以说，这个问题对用户来说也是一样的，是短信贵还是流量贵？
用户使用流量的营收前景能不能弥补自家在短信业务的损失？
如果弥补不了自家的，是不是抓紧时间，从友商那边把用户抢过来继续弥补？
因为移动业务占比和飞信的存在，这个各个击破的策略首选就是与公司合作很好的联通，只要联通能跟着一起做大蛋糕，所有来自运营商不限于寻找领导部门的手段都会不攻自破。
方卓又和高管们讨论了会舆论，最后说道：“我已经考虑好怎么和联通方面谈这件事，这也是我想和大家说的，移动互联网不单单是互联网的延伸，更多的还是一种颠覆，怎么选，很重要，都继续加油吧。”
会议室里轰然应诺，易信这一周的表现为公司生态的建设和发展注入了很大的信心。
总结会议结束。
方卓回到办公室还没坐下就感受到手机的震动，看了眼，是来自工信的号码。
他眉头微皱，就这么几天，运营商们直接去找主管部门了吗？
不料，电话一通，内容是关于过气竞争的，工信喊易科去开沟通会，但这个事关360和腾讯。
“不是，赵秘，360和腾讯的沟通会，这关易科什么事？是要聊易信吗？”方卓很纳闷。
另一端的秘书很明确地说道：“和易信没有关系，就是前一阵子的360与腾讯的竞争，我们一直在调研。”
