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不论注册地的开曼群岛，还是高盛集团、德意志银行、DCM们的全球化股东，这些都证明着冰芯CSMC是一家国际公司，只是把工厂生产线选在中国而已。
这是从中芯那里学到的成功经验，也是国内华虹、华晶的失败教训，后者的国有成分太过显眼。
设备采购的审批权利在对方手里，最起码的表面功夫必须要做到位。
每一次的认知和进步都要付出代价，单单打破幻想就需要很多成本。
这晚的会议没有持续太久，一切都是反复查验过的，三方成员都有单独的预审核。
晚上十点钟，方卓殊无睡意，又和小虞总监通了一次电话。
这通电话，两人没聊冰芯第二天的审核，也没聊紧张的情绪，默契的聊了会国内的小动静。
虞红问起国内长虹的情况，她昨天有看到方总阅读长虹掌门人倪润峰发送来的电子邮件。
很奇妙，长虹掌门人像是发送了一封公司周报似的给自家老板。
“长虹入庐，掌握美菱，要做液晶技术的转型，这个事被他们素来合作的彩管企业抗议。”方卓对长虹前后的情况门清，聊起这个很放松，“在彩管企业看来，这无疑是长虹背弃了他们，所以出现了一些波折。”
虞红问道：“倪总向你这边寻求建议？”
“他承担的压力其实也很大，行政、企业内部、合作伙伴、仓库存货，各种因素吧。”方卓娓娓道来，“但我还是认为老倪需要破罐子破摔式的强硬。”
“长虹的主要矛盾是未来的技术路线押注，抓住这个点，其它试图扰乱这个方向的都必须压下去。”
方卓先给出一个结论，又说道：“存货可以赔本出，彩管合作企业可以跳崖式减少采购，技术人员可以成批的调往合肥。”
“老倪现在不强硬，等我这边海外渠道正常化了，那可能还会让人有想法，这一点也很重要。”
“当前的时机是我提供助力最强的时候，过了这村，老倪想强硬也难。”
虞红叹道：“长虹美菱在今年能产出液晶电视吗？”
“按照老倪的规划，合肥应该在年底能行，我们冰芯的产能是跟不上这一批了，但可以考虑年底拉着长虹一起和上游厂商聊聊了。”方卓情不自禁的说起冰芯下一步计划。
然后，他又立即把话题止住，说道：“先看明天是什么样。”
