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方卓干笑两声，换了个话题，开始聊接下来的工作。
易科和索尼音乐在最高层有了共识，接下来都会比较顺利。
斯金格应该不会玩那种出尔反尔的伎俩。
因为，他今天临阵的一通电话已经完全把意图给暴露了出来，索尼音乐前面的镇静只是表象，它其实就心心念念的瞄着易科呢。
战略意图暴露，出尔反尔就只是伎俩而不成战术。
十一月的第二周，经历了禁令、诉讼、失意的易科终于迎来幸福期，迅速在谈判桌上拿到了先前卡住的条件。
索尼音乐将会在易科3亿美元估值的前提下以PreB轮的形式拿到股权，进行音乐版权上的深度合作。
这中间涉及三年音乐版权授权的价值折合、旗下艺人的宣传、唱片渠道的分润整合等等。
斯金格很有魄力，既然决定合作，那就多付出资源来支持易科和苹果的对抗。
很快，易科和索尼音乐合作的主体条件达成一致，剩下的都是细节磋商。
PreB轮，索尼音乐一家入场，三年音乐版权授权+500万美元现金换到易科10%的股份。
由此，方卓一方的持股削减为44.1%，IDG美国、IDG中国、今日资本、申新科创、香港寰宇分别持股16.2%、9.9%、6.57%、5.76%、4.77%，期权池为2.7%。
接下来，易科除了继续磋商，还要完成iMusic的功能开发、音乐格式转录的限制、数字音乐版权的加密等工作。
其中，最重要的一项就是在软件上实现音乐购买。
这项工作需要不断的调试，要确保用户的支付安全，考虑到各种条件，估计得到明年春天才能上线。
苹果方面暂不清楚进度，但从获知的消息来看，它即便快也快不到哪去。
十一月十五号，索尼音乐和易科的商业谈判进入尾声，双方都在展望即将到来的数字音乐对行业生态的改变。
“小虞，我最晚这周末回上海。”
方卓连续召开会议，又面试猎头推荐的数位职业经理人，最后又和虞红进行人选上的沟通。
